A计分法

传统的风险评估采用“A计分法”，即将相夹的风险因素逐一列出，包括宏观因素、技术因素、市场因素、管理因素、退出因素等，根据各因素对项目影响程度大小予以赋值，最后将所有因素的影响值加总，从总体上评价风险度。例如，根据《软件项目风险评估报告》，软件项目各风险因素发生的概率及其影响大小如表1所表1 软件项目和各风险因素的评估风险因素发生概率影响程度规模估计过低60％严重(8分)交付期限太紧张50％严重(8分)技术达不到预期效果30％轻微(3分)软件体系结构设计不合理40％灾难性(10分)人员流动30％严重(8分)资料来源：明洁，《风险投资中的项目风险管理》，WWW．xahuading.com风险度的项值在0—10之间，得分越高，风险度越大。这一方法的优点是考虑到风险不是一下子产生的，而相互关联的，孕于公司的业务流程系统中，因而要通过加总求和，从总体上来判断风险大小。但是，其缺点是影响大小的赋值取决于决策人员的主观判断，趋向于定性的主观评价，缺乏科学性。